2008年7月19日由slaxh

当领导

初期阶段，尤其是还没有产品上市获利的阶段，怎样带队伍，怎样培养人，是重要的问题
要安排好自己的时间，自己的时间保证不了整个队伍就会混乱，仍然是带队伍的问题
多思考>更多地做具体的事情
要给手下的人合理地分配安排任务，让他们有事可做
重视执行力